Vadybos psichologija yra sritispsichologinis mokslas, kuris tiria psichologinius modelius valdymo darbe. Tai yra valdymo veiklos struktūra, bruožai ir specifika, psichologinių aspektų panaudojimo būdai įvairių vadovo užduočių sprendimui. Kiekvieną dieną valdytojas susiduria su įvairiomis užduotimis, užduotimis, problemomis. Tai yra gana lengva supainioti šiame sūkuryje, o sunkumai, kaip žinoma, dažnai laukiami netinkamiausiu metu ir turi būti nuolat pasirengę jas išspręsti.
Pažymėtina, kad atsiradus nestandartiniamssituacijose ir nenumatytose aplinkose visiškai nėra sistemos, tačiau, jei užsibrėžiate tikslą, galite kurti veiksmo algoritmą, kai kažkas negerai. Netiesiogiai tai apima darbo plano sudarymą, techninę priežiūrą visų šiuolaikinių reikalų tvarkoje, kad nepageidaujamoje situacijoje nėra jokių žagsų, kuriuos būtų galima numatyti ir užkirsti kelią.
Vadovo darbo sudėtingumas apskritai yrayra tai, kad jis nuolat turi užsisakyti ir sisteminti akimirkas ir veiksmus, būtinus sėkmingai veiklai. Vadybininkas supranta, kad kiekvieną dieną jis turi priimti daugybę sprendimų, ir jie turėtų būti tiesa. Psichologiškai tai labai sunku.
Vadybos psichologija moko mus apginti savoveiklą, realizuoti save kaip dalį. Kiekvieno žmogaus veikla susideda iš nedidelių komponentų, ir jie turi būti žinomi tobulumo, įskaitant jų psichologinę struktūrą. Lyderis, gerai susipažinęs su pagrindinėmis psichologinės veiklos struktūros dalimis, turi keletą privalumų. Pvz., Jis mato pagrindinį dalyką, kurį reikia padaryti norint pasiekti vieną ar kitą tikslą. Jis taip pat žino, kaip artimas tikslas yra ir kiek liko iki to laiko, kai jis pasiekiamas. Patyręs vadybininkas gali ištaisyti problemos sprendimo eigą ir gauti pageidaujamą rezultatą pelningiausiu būdu bendrovei ir bendrovei.
Vadybos sprendimų priėmimo psichologija apima šiuos komponentus:
Vadybos psichologija moko mus kurti pagrindines vadovo veiklos sudedamąsias dalis. Tokios sąlygos gali būti išreikštos vadybos įgūdžių reikalavimų forma.
Kontrolė - tai turbūt pagrindinis dalykas, dėl kurio reikalinga valdymo psichologija. Ir reikia kontroliuoti tiek visų darbuotojų darbą, tiek jų veiklą.
Tikslas - psichologinio supratimotikslų svoris, gebėjimas aiškiai išdėstyti ir teisingai informuoti darbuotojus apie būsimus tikslus, gebėjimas efektyviai planuoti savo veiklą ir įgyvendinti šį naudingą įgūdį įmonėje.
Motyvacija. Idealiu atveju jums reikia žinoti savo pavaldinių prigimtį ir charakteristikas, suvokti jų gyvenimą, nustatyti, kas yra įdomu kiekvienam ir kas gali pagaminti darbuotojų grupę.
Problemos pareiškimas - reikia žinoti, ko jums reikiauž vaisingą darbą, kuris gali būti reikalingas ateityje ir kiek anksčiau atliktos užduotys padėjo. Taip pat būtina nustatyti darbo etapus ir jų terminus, žinoti, kaip pasiektas tikslas yra suderintas su kitais galimais, kaip jis tinka įmonės darbe.
Delegacija susijusi su tam tikros valdžios institucijos perdavimo srities vadovams, tačiau ne visi įgaliojimai gali būti patikėti kitiems.
Vadinasi, vadovo veikla reikalauja platų žinių ir įgūdžių bei jų nuolatinio tobulėjimo.
