Personalo pritaikymas organizacijoje

Didelėse įmonėse jos vystymosi stadijosereikia formuoti personalo prisitaikymo procesą. Sistema yra būtina siekiant supažindinti darbuotoją su naujomis sąlygomis, reikalavimais ir įmonių lygmens taisyklėmis, siekiant išvengti darbuotojų apyvartos. Personalo pritaikymas organizacijoje standartizuoja sąveikos su naujais darbuotojais procesą.

Naujas bendrovės darbuotojas prisitaiko priedarbo sąlygos, socialinė aplinka. Susipažįsta su komanda, atsirado pareigos, elgesio normos, taip pat asmeninių interesų palyginimas su bendraisiais (identifikavimas). Darbuotojų pritaikymas organizacijoje, atsižvelgiant į užsienio psichologiją, yra paaiškinamas šiais kriterijais: harmonijos tarp žmogaus poreikių ir socialinės aplinkos reikalavimų; procesas, suteikiantis galimybę pasiekti harmonijos būseną.

Darbuotojų pritaikymas organizacijoje yra susijęs su darbu vadovaujančių darbuotojų komandoje, darbuotojais, vadovais. Šis procesas labai retai naudojamas specialiems darbams.

Bendrovės darbuotojų prisitaikymo tipai

Atsisakymas. Šiuo atveju naujai atvykęs darbuotojas nepriima bendrovės taisyklių. Jo lūkesčiai nėra tiesa. Dažniausiai toks darbuotojas atleidžiamas iki "bandomojo laikotarpio" pabaigos.

Adaptacija. Situacija, kai darbuotojas prisitaiko prie organizacijos normų ir taisyklių. Tokie darbuotojai yra dauguma.

Maskavimas. Su šia adaptacija darbuotojas parodo pripažinimąnustatant antrinės prigimties normų ir taisyklių organizavimą. Jis neigia pagrindinius reikalavimus. Tokie darbuotojai yra klasifikuojami kaip "rizikos grupė". Jie bet kuriuo metu gali nutraukti darbo sutartį.

Individualus personalo pritaikymas organizacijoje. Toks "įėjimas" į kolektyvągrindžiamas susitarimu su pagrindinėmis įmonės normomis ir taisyklėmis, bet antrinių vertybių užginčijimu. Taigi darbuotojas gerai vykdo savo pareigas, išlaikydamas individualumą.

Prieš "personalo skyriaus" personalą yra užduotisdarbuotojų atranka, susijusi su maskuotu ir individualiu pritaikymu. Taip pat būtina nurodyti prieštaringus asmenis, kurie parodo "lojalumą" bendrovei. Personalo atrankos metu personalo tarnybos darbe dažnai būna klaidų. Jie turėtų būti ištaisyti nedelsiant. Personalo pritaikymas organizacijoje prasideda pateikiant pagrindinę informaciją naujam personalui apie įmonės ypatybes ir sąlygas, kuriose ji yra priimta. Darbuotojas sužino apie savo pareigas, vadovų pavadinimus. Prisitaikymo procesas gali būti atliekamas dalyvaujant įmonės vadovui. Metodai skiriasi: tradiciniai arba naudojant kompiuterines technologijas.

Profesionaliai pritaikoma personalassiekiant: padėti darbuotojui prisitaikyti prie darbo vietos; sumažinti "minusų" skaičių, susijusį su naujoko integracijos procesu; teisingas profesinių įgūdžių ir darbuotojų kvalifikacijos įvertinimas. Pritaikymo laikotarpis trunka apie tris mėnesius nuo darbo sutarties pasirašymo dienos.

Personalo pritaikymo etapai

Parengiamasis. Per šį laikotarpį darbuotojas yra informuotas apie sferąįmonės veikla ir interesai. Įžanginis pokalbis susijęs su reikšmingais bendrovės istorijos faktais. Pagaminti produktai, darbo sąlygos yra aptariamos. Darbuotojas taip pat tiria savo darbo aprašymą.

Darbo stabilumas. Šis laikotarpis būdingas darbuotojo užduočių stabilumui.

Apibendrinant. Paskutinis etapas yra lemiamas. Šiame etape priimamas galutinis sprendimas dėl darbuotojo tinkamumo.

Bandymo laikotarpio pabaigoje galvaBendrovė pateikia dokumentus personalo departamentui. Jame pateikiama darbuotojo veiklos analizė, nurodant galutinį galvos sprendimą dėl naujo darbuotojo.

Patinka:
0
Žmogaus prisitaikymo tipai
Ar prisitaikymas visada yra "adaptacija"?
Žmogaus fiziologinis pritaikymas
Personalo raida yra sėkmės raktas
Darbuotojų motyvacijos tipai, jų esmė ir
Darbuotojų paleidimas yra priverstinė priemonė
Sertifikavimo metu atliekamo vertinimo metodai ir kriterijai
KPE efektyvumas
įmonė kaip personalo valdymo objekto
Populiariausi pranešimai
aukštyn