Vadovai šiuolaikinėmis sąlygomis turėtųnuolat praturtinkite savo valdymo stilių. Priešingu atveju nebus įmanoma sudaryti vieningos ir draugiškos komandos. Nevalgyk laiko valdyti nepatikimų žmonių. Verslo personalo vertinimas yra tik viena iš veiklos, leidžiančios jums įvertinti, ar darbuotojai yra profesionalūs, ar jų kvalifikacija tam tikros veiklos pakanka.
Tokios analizės savybės
Pagrindinis šios analizės tikslas yra laikytissisteminis požiūris, kuris praktikoje dažnai nėra. Be to, kartais vadovai apsiriboja tik darbo užmokesčio pasiskirstymu tarp darbuotojų, priklausomai nuo jų bendro indėlio į įmonės plėtrą ir veikimą. Tuo tarpu pagal įstatymą vadovu savo iniciatyva gali nutraukti darbo sutartį su kvalifikuotu darbuotoju. Taigi kompetentingas personalo atliekamas personalo vertinimas padės nustatyti geriausius iš geriausių.
Kas atsitiks praktikoje?
Pastaruoju metu daug mokslininkųskirti savo darbus šiai problemai ir jos plėtrai. Įtraukus daugelio rusų autorių, atkreipkite dėmesį į šią temą. Tačiau iš tiesų net įprastas personalo verslo vertinimas nėra visiškai išvystytas, nors yra gana daug mokslinės literatūros.
Dėl esamų trūkumų
Bet kokia organizacija galės tobulintijei ji kompetentingai atlieka tokį įvykį, kaip verslo vertinimas personalu. Tačiau šiandien šis procesas nėra be trūkumų. Visų pirma, nėra aiškios sąsajos tarp atskirų darbuotojų įnašo ir galutinių darbo rezultatų. Įmonės dažnai naudoja skirtingas vertinimo formas, tačiau jos taikomos atskirai nuo vienos kitos, o ne komplekso.
Keletas priedų
Apskritai svarbu parengti verslo vertinimo metodusdarbuotojai. Galų gale, beveik tik ši sistema leidžia jums įvertinti, kiek veiksminga yra tai, ar tas asmuo ar visa darbuotojų grupė susidoroja su savo pareigomis. Yra skirtingi procesai ir reiškiniai tarpusavyje susiję. Taigi patys darbuotojai gauna papildomą paskatą gerinti savo darbo kokybę.
Apie svarbias sąlygas
Visų pirma, tokia sistema turi būtiji turi būti objektyvi. Šiame plane požiūris į jį turi būti plėtojamas tiek patys darbuotojai, tiek lyderiai, kurie įgyvendina atitinkamą politiką. Organizacinio personalo verslo vertinimas taip pat užtikrina rezultatų konfidencialumą. Tai yra, jie turėtų būti žinomi tik darbuotojui ir jo vadovui. Na, išskyrus tai, kad žmogiškųjų išteklių departamentas gali sužinoti apie tai. Padėtis įmonėje taps dar įtempta, jei tokių patikrinimų rezultatai bus paskelbti viešai. Pavaldiniai bus dar labiau linkę į lyderius, kurie bus tiktai bet kokiam asmeniui atitraukti dėmesį. Atitinkamai visa įmonė pradės kristi.
