informacinė parama valdymui

Rinkos ekonomikoje informacijaužtikrinant valdymą yra itin svarbus visos įmonės dinamiškam vystymuisi, nes objektyvi finansinė informacija yra finansinei ataskaitai, kuri yra būtina vadybininkui. Tokia informacija turėtų atspindėti informaciją, atspindinčią esamą įmonės finansinę padėtį, visų pinigų srautus ir sprendimus dėl investicijų.

Pagrindiniams finansinės atskaitomybės vartotojamsįtraukti investuotojai, kreditoriai, profesinės sąjungos, produktų pirkėjai, vyriausybės agentūros. Informacinė parama valdymui turėtų užtikrinti gaminių, teikiamų paslaugų, finansinių ir rinkodaros paslaugų, prognozių, kalendorių ir strateginio planavimo priežiūros priežiūrą ir kontrolę. Be to, tokio pobūdžio informacija padeda priimti sprendimus dėl valdymo, kontroliuoti žmogiškuosius ir finansinius išteklius ir pan.

Informacinė parama valdymui turėtų atitikti šiuos tikslus ir uždavinius:

- patenkinti valdymo struktūrų informacijos poreikius, pateikti jiems dokumentais pagrįstą informaciją;

- formuoti, užpildyti, prižiūrėti, skelbti, atnaujinti ir naudoti įmonės informacijos šaltinius;

- sukurti ir plėtoti reikiamos informacijos apdorojimo, naudojimo ir perdavimo sistemą;

- sukurti kokybišką ir greitą sistemąInformacijos teikimas. Vadovaujantis informacine parama turi būti atsižvelgiama į įstatymų ir kitų teisės aktų nustatytus valstybės apribojimus ir užtikrinamas tinkamas techninių pasiekimų ir priemonių naudojimo saugos lygis. Informacija turėtų apimti:

- teisës aktø valstybës aktai;

- prezidento ir vyriausybės nutarimai, nutarimai ir nurodymai;

- vykdomosios valdžios institucijų priimti teisės aktai; - metodologiniuose dokumentuose nurodytos medžiagos;

- valstybiniai specializuoti standartai.

Informacinis finansinio valdymo pagrindasturi pateikti visą reikalingą informaciją, tiek įmonės išorės aplinkos naudotojus, tiek vidaus. Galų gale bet kuri bendrovė egzistuoja ir išorinėje, ir vidinėje aplinkoje. Išorinę aplinką formuoja valstybė, įvairios organizacijos, visuomenė, įvairios asociacijos. Vidinę aplinką sudaro organizacijos struktūriniai padaliniai ir jose dirbantis personalas. Todėl informacijos valdymo ištekliai yra suskirstyti į vidinius ir išorinius šaltinius. Šie informacijos šaltiniai sukuria kontrolės, mokslinę, analitinę, planinę, techninę ir kitą informaciją.

Vidinės aplinkos šaltiniai užtikrina tikslią irvisa informacija, kuri atspindi visą finansinę ir ekonominę organizacijos būklę. Išoriniai informacijos šaltiniai yra teisės aktų leidėjai, organizacijos klientai ir partneriai, konkurentai, apskaitos organai, informacijos biurai ir tt Iš išorinių šaltinių gaunama informacija dažnai yra neišsami, netiksli, nenuosekli ir apytikriai. Organizacijos informacijos palaikymo procesui reikia nuolatinio valdymo ir kontrolės. Būtina kontroliuoti procesą ir būdą, kaip jis gaunamas, paskirstomas ir naudojamas. Tuo pačiu metu būtina laiku nustatyti informacijos poreikius kiekviename lygmenyje ir kiekviename departamente, nuolat skaityti dokumentus ir sukurti organizuotą gautų duomenų tvarkymo sistemą. Tokiu atveju įmonės valdymas bus veiksmingas ir savalaikis, kuris užtikrins stabilų organizacijos vystymąsi dabartinėmis rinkos sąlygomis.

Patinka:
0
Informacinė teisė: sąvoka ir principai
Vadybos pagrindai
Vadybos plėtros istorija: etapai ir etapai
Vadybos istorija, jos pagrindinės mokyklos ir
Kokia yra informacinė visuomenė ir kaip ji?
Informacinė erdvė
Pagrindinės valdymo funkcijos ir jų funkcijos
Įmonės valdymo tikslai šiuolaikinėje
Administracija yra
Populiariausi pranešimai
aukštyn